重点任务：推进集团公司总部市场化、企业化改革；深入推进“一企一策”改革；深化科技体制改革；完善现代企业制度；发展混合所有制经济；深入推进结构调整；全面推行全价值链体系化精益管理战略；强化监督防止国有资产流失；加快剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题；加强和改进党对国有企业的领导。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
措施：
提升集团化资本运营收益能力，充分发挥中兵投资公司平台作用，积极开展资本运作，提升上市公司价值创造能力，为集团公司产业发展、结构调整、解决历史遗留问题提供资金保障。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）通过资产重组上市和新三板挂牌上市加快推进混合所有制经济改革。推动已经通过实行股份制改制、上市等途径实行混合所有制的企业进一步优化股权结构、完善现代企业制度、提高资本运行效率。积极稳妥推进骨干员工持股试点。
组织子集团、直管单位制定实施“个性化”深化改革精准方案，组织完善并推进落实10户重点企业“个性化”改革方案。完善落实子集团和直管单位负责人业绩分类考核与薪酬差异化管理。全面推进子集团“3+X”董事会建设，稳步提高外部董事比例。
完善集团公司军工科研院所分类改革方案并上报国家有关部门，方案批复后组织推进落实，鼓励和引导科研院所积极参与市场竞争。积极推进军工科研生产能力结构调整。创新民品发展投入方式，设立民品发展基金，集中优势资源发展重点民品，积极引入多元资本参与民品项目建设。分析子集团和直管单位子企业和长期股权投资现状，制订投资清理工作计划。